TRAINING EFFECTIVE CONTRACT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION
Tentang Training Ini
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak yang efektif serta evaluasi vendor yang terstruktur. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan kontrol terhadap risiko kontraktual, memastikan kepatuhan, memaksimalkan value dalam hubungan dengan pemasok, dan menjaga kualitas serta kontinuitas layanan maupun barang yang disediakan vendor.
Tujuan Training Effective Contract Management & Vendor Evaluation
Memahami prinsip utama dalam manajemen kontrak yang efektif
Menguasai tahapan penyusunan, negosiasi, hingga monitoring kontrak
Mampu melakukan evaluasi vendor secara objektif dan berbasis data
Menerapkan metode mitigasi risiko dalam hubungan dan kinerja vendor
Membangun sistem pengelolaan vendor yang berkelanjutan untuk mendukung tujuan organisasi
Materi Training
Konsep Dasar dan Peran Strategis Contract Management
Tahapan Penyusunan Kontrak dan Klausul-Klausul Penting
Teknik Negosiasi Kontrak untuk Perlindungan Kepentingan Perusahaan
Contract Performance Monitoring & Compliance Control
Metode dan Kriteria Evaluasi Kinerja Vendor
Vendor Rating, Vendor Scorecard, dan Performance Review
Manajemen Risiko dalam Hubungan Kontrak dan Vendor
Vendor Development dan Strategi Meningkatkan Kualitas Pemasok
Pelatihan Effective Contract Management & Vendor Evaluation ini disusun dengan kurikulum yang terstruktur dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini. Materi disampaikan oleh trainer bersertifikat dan berpengalaman panjang sebagai praktisi di berbagai industri. Keahlian praktis mereka dipadukan dengan latar pendidikan yang kuat, memastikan peserta memperoleh pengalaman belajar yang bisa diaplikasikan dan bernilai tinggi. Hubungi kami untuk mendapatkan profil lengkap trainer yang akan memfasilitasi pelatihan ini.