Navigating Change: Becoming Exceptional Manager

Obyektif:

  • Memahami pentingnya perubahan dalam lingkungan bisnis dan organisasi.
  • Mengembangkan pemahaman tentang bagaimana mengelola perubahan dengan efektif.
  • Meningkatkan keterampilan manajerial peserta dalam menghadapi tantangan perubahan.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memimpin tim yang beradaptasi dengan perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang kualitas dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi manajer yang luar biasa.

Outline materi:

  • Pengantar Navigating Change
    1. Pentingnya perubahan dalam bisnis dan organisasi
    2. Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan
    3. Tantangan dan peluang yang muncul dengan perubahan
  • Mengelola Perubahan dengan Efektif
    • Proses perubahan dan langkah-langkah yang terlibat
    • Identifikasi dan analisis dampak perubahan
    • Merancang strategi perubahan yang efektif
  • Memimpin Tim dalam Perubahan
    • Mengkomunikasikan visi perubahan kepada tim
    • Membangun keterlibatan dan dukungan tim
    • Membangun ketahanan dan adaptabilitas tim
    • Mempertahankan motivasi dan semangat dalam tim
  • Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan
    • Menganalisis sumber resistensi terhadap perubahan
    • Membangun kepercayaan dan mengurangi kekhawatiran
    • Menggunakan pendekatan persuasif dan kolaboratif
    • Mengelola konflik dan menghadapi penolakan terhadap perubahan
  • Kualitas dan Keterampilan Manajerial yang Luar Biasa
    • Memimpin dengan teladan dan integritas
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
    • Membangun hubungan kerja yang kuat dan saling percaya
    • Mengelola kinerja dan memberikan umpan balik yang efektif

Metode penyampaian:

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Simulasi, & Multi Media

FASILITAS:

  • Training kit
  • Modul materi
  • Lunch buffet & coffee breaks
  • Sertifikat
  • Komunitas alumni
  • Tidak termasuk akomodasi penginapan
× How can we help you?